Omul cât trăiește învață, se zice în popor, de cele mai multe ori cu jumătate de zâmbet sau pe un ton derogativ în momentul în care faci o greșeală. În realitate, multă lume se oprește din a învăța lucruri noi după ce termină băncile facultății, pentru că cine mai are timp? De asta trebuie să înveți când încă ești tânăr! Dar odată cu schimbările tehnologice, apar schimbări și în trendurile de învățare. Iar cel mai nou trend e învățarea constantă pentru tot restul vieții.
De unde a apărut trendul de învățare constantă pentru tot restul vieții?
Nu putem spune că e un trend relativ nou. În alte domenii, precum cel academic, învățarea rămânea constantă și se practica (ideal) pentru tot restul vieții. Dar de când cu apariția tehnologiei, cu schimbările socio-economice, studiile spun că profesioniștii care reușesc să continue să învețe, îi depășesc pe ceilalți – că sunt angajați, soloprenori, antreprenori sau freelanceri. Iar cei care vor avea succes în secolul 21 sunt cei care continuă să învețe pentru tot restul vieții și să își crească cunoștințele, abilitățile, și competențele.
Ce înseamnă acest trend pentru afaceri?
Toate organizațiile, de la afaceri mici la afaceri mari, ONG-uri etc trebuie să implementeze un mod prin care să încurajeze învățarea constantă pentru tot restul vieții, pentru a supraviețui și chiar să prospere într-un mediu de afaceri în continuă schimbare. Pentru a face asta, companiile trebuie să creeze o cultură axată pe învățare, unde toți angajații sunt încurajați și inspirați să continue să învețe noi abilități.
Dar! Nu doar companiile trebuie să se asigure că angajații au parte de învățare constantă pentru tot restul vieții. Indivizii în general trebuie să profite de oportunitățile de educație ca să poată rămână relevanți în mediul actual și nu numai.
De ce e importantă învățarea constantă pentru tot restul vieții?
Dincolo de aspectele care țin de evoluția profesională, educația continuă ne poate ajuta să obținem mai multă împlinire în viața personală și satisfacție, mai ales că omenirea are o tendință nautrală să exploreze, să învețe și să crească, iar învățarea constantă ajută.
Ce înseamnă învățarea constantă?
Nu înseamnă să stai cu nasul în carte sau să urmărești doar documentare. Mai ales dacă ești antreprenor și vrei să-ți încurajezi angajații să investească în ei, asta nu va ajuta firma în mod direct. În schimb, ce este învățarea constantă și cum o poți prezenta angajaților este sub forma următoare:
- Să dezvolte o nouă abilitate – conexă cu domeniul în care lucrează,
- Să învețe cum să folosească o nouă tehnologie,
- Să descopere noi informații – cursuri online sau chiar fizice.
Dar e important ca toate acestea să fie conexe cu domeniul afacerii.
Bineînțeles, la fel ca orice în lumea asta și învățarea constantă pentru tot restul vieții este compusă din 6 elemente esențiale. Acestea sunt:
- Concentrarea pe creștere
Carol Dweck, psiholog la Universitatea Stanford și autor al cărții „Mindset”, în urma unor studii demarate în ultimii 30 de ani a descoperit că există două tipuri de oameni când vine vorba de abilitatea de a învăța: cei care au o mentalitate (mindset) fix și cei care au un mindset de creștere.
Care e diferența?
Cei cu o mentalitate fixă cred că potențialul lor este predeterminat de genetică, de mediul socio-economic, de oportunitățile disponibile. În schimb, cei cu mentalitate de creștere, cred că potențialul lor este necunoscut, pentru că nu știu unde pot ajunge odată ce investesc pasiune, efort și practică. De cele mai multe ori, cei cu mentalitatea de creștere obțin mai multe decât cei cu mentalitatea fixă.
Cum pot antreprenorii să încurajeze mentalitatea de creștere?
Prin a-i încuraja pe angajați să își asume noi provocări și să învețe noi abilități prin a le oferi task-uri noi și diferite. Dar bineînțeles e important ca și angajații să conștientizeze că au o capacitate infinită de învățare și de creștere.
Ce pași poți face ca angajat (dar și ca antreprenor) pentru a dezvolta o mentalitate de creștere:
- Înțelege de ce ai o mentalitate fixă.
- Recunoaște că poți alege cum să abordezi noi sarcini, idei și situații.
- Învață să asculți și să observi vocea mentalității fixe fără să judeci, în timp ce continui să îmbrățișezi noi provocări.
- Reorientează-te cu o mentalitate de creștere.
- Specializarea în serie
Viitorul aparține generaliștilor, nu specialiștilor. Sau mai bine zis, celor care devin maeștrii în mai multe domenii. De ce? Pentru că expectanța de viață a crescut din 1840 3 luni pentru fiecare an.
Asta înseamnă că oamenii sunt nevoiți să stea la locul de muncă mai mulți ani, ceea ce duce la nevoia de a face schimbarea de la T-shaped expert (expert în formă de T) la M-shaped expert (expert în formă de M), pentru a avea profunzime în diferite arii de expertiză, suplimentate cu dezvoltarea pe baza locului de muncă și pentru a rămâne relevant.
Cum pot antreprenorii să încurajeze dezvoltarea în formă de M?
Prin a-i încuraja pe angajați să se dezvolte decontându-le cursurile sau chiar recomandând-ule cursuri de dezvoltare personală.
Ce pot face angajații:
Să găsească acele teme, domenii sau chiar topic-uri relevante abilităților lor și să le aprofundeze.
- Ieșirea din zona de confort
Dezvoltarea personală și profesională constantă e în formă de S. Forma S (sau S-curve) dezvoltată în anii ‘60 arată cum, de ce și cât de repede produsele și ideile se împrăștie în lume.
Cum se aplică Forma S în învățarea constantă pentru tot restul vieții?
Când oamenii încearcă ceva nou – de exemplu chiar și să schimbe locul de muncă – se află la începutul unei noi forme S. Fiind într-o situație nouă, nivelul lor de cunoștințe și abilități crește rapid. În acest stadiu, progresul și impactul lor asupra afacerii e limitat. După un timp, ajung la un punct unde înțelegerea, competența și încredeea accelerează foarte repede și crește impactul lor asupra afacerii.
Dacă continuă să facă aceleași lucruri, vor ajunge în partea superioară și plată a formei S. În momentul acela dispare entuziasmul pentru noul loc de muncă, învățarea și dezvoltarea stau pe loc, activitățile au devenit automate, a apărut plictiseala, iar impactul lor în afacere a scăzut.
Cum pot antreprenorii să încurajeze începerea unei noi forme S?
Prin a le oferi angajaților oportunități de dezvoltare și învățare la o anumită perioadă de timp.
Ce pot face angajații:
Să caute mereu provocări noi ca să evite scăderea performanței și ca să nu fie înlocuiți.
- Concentrează-te ca individ pe învățarea constantă pentru tot restul vieții
Ca antreprenor sau chiar ca angajat e important să conștientizezi că responsabilul principal ca tu să rămâi relevant într-un loc de muncă sau ca afacerea ta să rămână relevantă ești chiar tu. Doar tu poți să te asiguri că te dezvolți în direcțiile necesare.
Cum poți să te asiguri că te dezvolți constant?
Setează și atinge obiective de învățare. Poți să te întrebi „cum pot să mă asigur că sunt mai valoros la sfârșitul anului decât de la început?” În continuare poți să analizezi lucrurile pe care le știi și care sunt lacunele care există și să te concentrezi să îți creezi un plan de învățare cu termene limită.
Măsoară progresul. Constant reflectă și analizează-ți progresul. Poți ține un jurnal de învățare ca să notezi lucrurile pe care le-ai învățat și să vezi ce progres ai făcut.
Lucrează îndeaproape cu mentori și cere feedback. Poți găsi pe cineva în afara companiei, pe care admiri sau chiar poți lua feedback și de la clienți. Ca angajat poți să cauți mentor chiar înăuntrul companiei.
Investește timp în învățare. S-ar putea ca în orele de muncă să nu ai timp suficient să înveți abilități noi. Pentru a învăța lucruri noi e nevoie să investești din timpul tău personal. Câte ore ar fi nevoie pe săptămână poți decide tu în funcție de cunoștințele de care ai nevoie. Poți aplica metoda timeboxing pentru organizarea timpului.
Înainte să începi investiția în tine, asigură-te că răspunzi la următoarele întrebări:
- Care e acel element/acea acțiune din munca ta pentru care vei avea nevoie să crești ca să reușești să-l faci?
- Cum te ocupi de acel element/acea acțiune?
- Cine altcineva știe și îi pasă?
- De ce contează pentru tine?
- Fă ceea ce-ți place
În viață, cu toții ne căutăm sensul, să facem acele lucruri pentru care am fost puși pe acest pământ.
Ca să afli car ee acel lucru care te ajută să îți onorezi sensul, ai nevoie de…ikigai. Ikigai e un concept japonez, care înseamnă „motivul existenței” și include toate elementele vieții – carieră, hobby-uri, relații și spiritualitate.
Când îți descoperi ikigai-ul ai parte de satisfacție și sens. Ca să-l găsești, începe prin a răspunde la următoarele întrebări:
- Ce iubești?
- De ce are nevoie lumea?
- Pentru ce poți fi plătit?
- La ce ești bun?
(Fotografie: thestudent.ro)
- Concentrează-te pe vitalitate
Nu în ultimul rând, ca să poți continua să înveți pentru tot restul vieții și să te dezvolți, ai nevoie de vitalitate. Asta înseamnă să prioritizezi sănătatea fizică și mentală – să faci exerciții, să mănânci sănătos, să te concentrezi pe somn și relaxare psihică și să dezvolți obiceiuri sănătoase. Poți găsi aici o listă de exerciții care să te ajute să găsești acel echilibru.
În esență, longevitatea necesită reinventare și învățare constantă pentru tot restul vieții. Dar ca să poți face asta ai nevoie de energie fizică și psihică, care trebuie să devină o prioritate, nu un moft.
Ca antreprenor te încurajăm să te axezi și pe creșterea capitalului psihologic al angajaților tăi pentru a le crește și starea de bine și pentru a avea mai mult spor și tragere de inimă în a învăța noi lucruri. Totodată și tu ca antreprenori trebuie să investești constant în educația ta, mai ales dacă îți dorești ca afacerea ta să îți ofere libertate.
One thought on “Noul trend al secolului: învățarea constantă pentru tot restul vieții”