Upriserz Blog

Timp de citire: 5 minute

Un restaurant semiscufundat în Oceanul Atlantic, o piatră ca animal de companie, o rachetă spațială care să transporte astronauții în spațiu și să revină pe Pământ, o companie care trimite zăpadă oriunde pe teritoriul Statelor Unite.

Ce au în comun aceste idei? Au fost create în glumă sau în serios de oameni ca tine sau ca mine. Oameni care au trecut peste piedici și au ales să nu asculte când li s-a spus: E imposibil sau Nu o să reușești.

Ce i-a făcut pe acești antreprenori să continue, când lumea din jur a fost neîncrezătoare? Gândul că au ceva de oferit celor din jur, fie o soluție practică, un motiv să zâmbească sau pur și simplu, un mod prin care să facă lucrurile mai bine, decât se făceau până atunci.

Read more →

Timp de citire: 10 minute

În cele ce urmează o să continui călătoria noastră de analiză financiară.

O să fac pentru început un scurt rezumat al articolului anterior, unde am văzut cum putem face analiza profitabilității unei firme.

Read more →

Timp de citire: 3 minute

Există un lucru pe care toate afacerile le au în comun. 

Iar asta înseamnă că indiferent câți angajați ai acum, cât vinzi sau cât de des, afacerea ta are un lucru în comun cu bussinesuri mari precum IKEA sau Apple. 

De fapt, are același lucru în comun cu oricare altă afacere din lume.

Read more →

Timp de citire: 8 minute

Am facut un survey pe 1,296 de Antreprenori și Manageri și rezultatele au fost foarte ingrijorătoare!
Le-am adresat 3 întrebari: 

1. Ai prea puțină energie și te simți uneori epuizat? 
2. Ai prea puțin timp și te simți uneori copleșit? 
3. Ai atenția risipită și te simți uneori distras? 

Iar rezultatul a fost că multi au răspuns cu DA la 1 sau 2 întrebări, însă mai mult de 38% au răspuns cu DA la TOATE cele 3 întrebări!

Read more →

Timp de citire: 9 minute

În cele ce urmează o să abordez câteva idei folosite de mine pe parcursul anilor în firme cu activități foarte diverse: distribuție, retail, servicii, producție, vânzări directe etc.

Am observat că exista un fir “roșu” care se regăsește în toate analizele financiare ale unei firme și în mod particular pentru analiza profitabilității.

În primul rând, dacă vorbim de companii mici sau mijlocii, în care acționarii au încă un rol activ operațional, analizele financiare mai serioase se fac din păcate mai ales când se observă că firma “nu prea merge” sau când sunt necesare pentru credite, exit etc. Acest lucru se întâmplă fie pentru că acționarii sunt prea prinși cu gestionarea activității curente și nu au timp, fie cred că nu se pricep.

Read more →

Timp de citire: 6 minute

Notificări, notificări și….mai multe notificări!

Clienții îți scriu la orice oră, pe unde apucă. Nu contează că e mail, skype sau sms. Vor să le răspunzi sau să te ocupi urgent de ei. 

Mai dau și colegii mailuri cât cuprinde Inbox-ul. Dacă nu scriu pe Mess sau Whatsupp.

Tu ai mesaje peste tot. Și simți că mintea ta e o listă nesfârșită cu lucruri “de făcut”. 

Treci de la un proiect la altul, de la o comandă la alta. 

Însă când lucrezi cu “hardul” plin, dai și rateuri. Uiți de un task sau omiți să trimiți un mesaj important. E normal să se întâmple așa.

Dacă simți că checklis-ul din minte nu se mai termină și ai sentimentul că nu știi cu ce task să începi mai întâi, citește mai departe.

Read more →

Timp de citire: 4 minute

James Kouzes și Barry Posner (în cartea The Leadership Challenge), într-un studiu
realizat la nivel global, urmărind procesul timp de 3 decenii, în urma a peste 1 milion de
răspunsuri colectate de pe 6 continente, răspund la întrebare pe care orice lider ar trebui să
și-o adreseze: „Care este calitatea nr. 1 a unui lider, pe care o caută cei care-i urmează?”
Rezultatele sunt: onestitatea (87%), a fi vizionari (70%), a inspira pe ceilalți (69%),
competența (64%), inteligența (42%).

Read more →