Librăria de soluții practice la provocările tale în afacere și în carieră
Înregistrează-te. Rezervă locul tău. Înscrie-te.”
Vezi invitațiile de mai sus, cam peste tot, în ultima vreme?
E cumva normal să fie așa. Contextul actual au făcut din tabletă, telefon și calculator cei mai buni prieteni ai noștri.
Muncim, socializăm, ne educăm și ne distrăm online.
Read more![[GUEST POST – Silviana Marin] 5 capcane de ocolit când vrei campanii de promovare profitabile](https://i0.wp.com/blog.upriserz.ro/wp-content/uploads/2020/10/pexels-skitterphoto-633881-1024x684-11.jpg?resize=830%2C374&ssl=1)
Unii antreprenori vor să vândă cu reclame online, dar ajung să pună boii înaintea căruței.
Ce vreau să spun cu asta?
Se întâmplă ca un antreprenor să vadă că unui concurent îi merge ceva mai bine. Parcă vinde mai mult, parcă e și mai vizibil.
Așa că același antreprenor ajunge să își spună: “Ar trebui să bag niște bani în reclamă.”
Prin urmare, caută o agenție și îi cere să îl aducă și pe el în top.
Nimic greșit…
Read more
Un restaurant semiscufundat în Oceanul Atlantic, o piatră ca animal de companie, o rachetă spațială care să transporte astronauții în spațiu și să revină pe Pământ, o companie care trimite zăpadă oriunde pe teritoriul Statelor Unite.
Ce au în comun aceste idei? Au fost create în glumă sau în serios de oameni ca tine sau ca mine. Oameni care au trecut peste piedici și au ales să nu asculte când li s-a spus: E imposibil sau Nu o să reușești.
Ce i-a făcut pe acești antreprenori să continue, când lumea din jur a fost neîncrezătoare? Gândul că au ceva de oferit celor din jur, fie o soluție practică, un motiv să zâmbească sau pur și simplu, un mod prin care să facă lucrurile mai bine, decât se făceau până atunci.
Read more![[GUEST POST – Gabriel Dumitru] „Simulatorul de visuri” – jocul de puzzle cu informații cheie](https://i2.wp.com/blog.upriserz.ro/wp-content/uploads/2020/09/markus-spiske-3Tf1J8q9bBA-unsplash.jpg?resize=830%2C374&ssl=1)
În cele ce urmează o să continui călătoria noastră de analiză financiară.
O să fac pentru început un scurt rezumat al articolului anterior, unde am văzut cum putem face analiza profitabilității unei firme.
Read more
Există un lucru pe care toate afacerile le au în comun.
Iar asta înseamnă că indiferent câți angajați ai acum, cât vinzi sau cât de des, afacerea ta are un lucru în comun cu bussinesuri mari precum IKEA sau Apple.
De fapt, are același lucru în comun cu oricare altă afacere din lume.
Read more![[GUEST POST – Dan Luca] 3 sacrificii care te îmbolnăvesc când ești antreprenor sau manager](https://i2.wp.com/blog.upriserz.ro/wp-content/uploads/2020/08/home-dan.jpg?resize=830%2C374&ssl=1)
Am facut un survey pe 1,296 de Antreprenori și Manageri și rezultatele au fost foarte ingrijorătoare!
Le-am adresat 3 întrebari:
Iar rezultatul a fost că multi au răspuns cu DA la 1 sau 2 întrebări, însă mai mult de 38% au răspuns cu DA la TOATE cele 3 întrebări!
Read more![[GUEST POST – Gabriel Dumitru] De la analiza sănătății financiare prin „desfacerea foilor de ceapă” la „simulatorul de visuri”](https://i1.wp.com/blog.upriserz.ro/wp-content/uploads/2020/04/gabi-dumitru.jpg?resize=830%2C374&ssl=1)
În cele ce urmează o să abordez câteva idei folosite de mine pe parcursul anilor în firme cu activități foarte diverse: distribuție, retail, servicii, producție, vânzări directe etc.
Am observat că exista un fir “roșu” care se regăsește în toate analizele financiare ale unei firme și în mod particular pentru analiza profitabilității.
În primul rând, dacă vorbim de companii mici sau mijlocii, în care acționarii au încă un rol activ operațional, analizele financiare mai serioase se fac din păcate mai ales când se observă că firma “nu prea merge” sau când sunt necesare pentru credite, exit etc. Acest lucru se întâmplă fie pentru că acționarii sunt prea prinși cu gestionarea activității curente și nu au timp, fie cred că nu se pricep.
Read more
Notificări, notificări și….mai multe notificări!
Clienții îți scriu la orice oră, pe unde apucă. Nu contează că e mail, skype sau sms. Vor să le răspunzi sau să te ocupi urgent de ei.
Mai dau și colegii mailuri cât cuprinde Inbox-ul. Dacă nu scriu pe Mess sau Whatsupp.
Tu ai mesaje peste tot. Și simți că mintea ta e o listă nesfârșită cu lucruri “de făcut”.
Treci de la un proiect la altul, de la o comandă la alta.
Însă când lucrezi cu “hardul” plin, dai și rateuri. Uiți de un task sau omiți să trimiți un mesaj important. E normal să se întâmple așa.
Dacă simți că checklis-ul din minte nu se mai termină și ai sentimentul că nu știi cu ce task să începi mai întâi, citește mai departe.
Read more![[GUEST POST – Florin Amariei] Când șeful nu-i onest…](https://i2.wp.com/blog.upriserz.ro/wp-content/uploads/2020/06/florin.jpg?resize=830%2C374&ssl=1)
James Kouzes și Barry Posner (în cartea The Leadership Challenge), într-un studiu
realizat la nivel global, urmărind procesul timp de 3 decenii, în urma a peste 1 milion de
răspunsuri colectate de pe 6 continente, răspund la întrebare pe care orice lider ar trebui să
și-o adreseze: „Care este calitatea nr. 1 a unui lider, pe care o caută cei care-i urmează?”
Rezultatele sunt: onestitatea (87%), a fi vizionari (70%), a inspira pe ceilalți (69%),
competența (64%), inteligența (42%).
Tu ce îți dorești de la afacerea ta?
Vezi tu, nimeni nu își deschide un business numai și numai pentru bani. Pentru că banii nu reprezintă o motivație suficient de puternică pentru ca o afacere să dureze.
Să ajuți oamenii, în schimb, da, e un motiv bun. Să devii o autoritate în piață. Să faci ceea ce îți place. Să schimbi viața clienților tăi. Să preiei controlul asupra propriei tale libertăți și să ai grijă de cei de care ți-e drag, de cei pe care îi iubești.
Read more